这几年我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉,其实这些荣誉不属于我们,属于这个时代。事实上,我们也得到了很多不该属于我们的指责——这就是生活,你既然干了,你就得承受这一切。
我自己觉得我们每个人都要有自知之明,30岁的人要为别人承担责任,你必须任何事勤勤恳恳、努努力力去干,去挑战,去做。
40岁的时候,你必须明白什么是最强的,你自己能做到最强最好的。如果你做到最强最好以后,你才知道我能够最强最好地为别人服务。
到了50岁的时候,你要明白你的希望是在于未来,花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。
到60岁的时候,你一定要记得,哪些地方你没去过,哪些饭馆没坐过,你得去坐坐。每个人都要明白,你前面30岁、40岁、50岁的努力,是可以让你到60岁的时候,可以安心地说,我终于可以为自己干点事儿。
其实我是自己这么看自己的。我觉得年龄大了,在公司里讨论时,我的脑袋跟不上我很多同事的节奏。很多东西,淘宝的规则,在座的人我敢保证,你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则;淘宝的很多员工,要比我更懂得淘宝的游戏规则,当然这是个好事情。
网商必须要变
所以时代在变,网商必须要变,网商大会也必须要变。昨天晚上我来参加网商大会,我对我的同事说,我特别不满意颁奖典礼,我从来没那么不满意过,是我参加过以来最差的一次颁奖典礼。不是仪式差、不是表演差,因为我看到那么多网商,走了那么多路,准备那么长时间,参与我们,但是我们的颁奖设施那么的简单,很多人非常努力拿到了十大网商,他凭什么?
因为我记得前天我们在最后确定、评委确定谁是网商的时候,我们讨论了三个小时,最后确定为什么是他,而不是他,因为每一个网商都代表着一种信号,代表着未来的趋势,假设我们只能说某某某被评为网商,大家鼓掌、上来领个奖就过去了,那我们所有的心血都会白费。
之所以有这个现象,原因很简单,因为我们做得太顺利了,九年来太顺利,就会让我们认为理所当然就应该这么办,所以我觉得如果你做得不顺利,你应该考虑是不是要改变,但是如果你做得非常顺利的时候,你必须要改。
所以我想明年的网商大会,我们必须要有新的创新,创新也许不够好,但是我们必须走新的路。九年了,世界变了,中国变了,经济变了,网商变了,我们如果网商大会不变,那么我们还在走老路,我们一定会很后悔。
2003年第一次思考做网商大会时,淘宝的交易不到一个亿,今年淘宝网的交易会过一万亿,变化一万倍。“网商”从概念到今天,已经变成中国主要的一个商帮力量,甚至在改变、影响着中国。大家知道一万亿是什么概念?这一万亿意味着能在中国所有省市GDP里排名第17、18位。
如何适应糟糕的经济
世界在发生很多的变化,而且经济越来越糟糕。我们要学会适应,谁先适应了,谁就有机会,我们不可能恢复到像昨天一样的辉煌。但是告诉大家一个好消息,十年以后成功的企业一定比今天多,有钱的人一定比今天多。但是不是你?你要想明白,不能去听经济学家,而是一定要听消费者,听的是市场,因为市场才能决定未来。
改革开放的前十年,中国经济起来靠民营经济,靠政策,后十年靠外企,最近十年靠国企。今天的民企怎么样了?都被打得满地找牙,找不到方向感。
这个世界是一个信任危机的时代,谁都不相信谁,这也是一个价值、诚信底线挑战的时代,谁都开始想办法,能骗一把就骗一把,能捞一票就捞一票,能做一点就做一点。我相信对人类的欣赏、对善良的欣赏应该远远少于对别人的指责。但现在,我们都学会指责别人,都学会抱怨,假的、荒诞的东西传得很快,所以这是一个不好的时代。
但我也相信,这是一个最好的时代。在这个时代里面,我看见了网商的力量,看见八零后、九零后的力量,光靠我们这个市场就可以卖出一万亿,每天凭信用成交一千五百万笔,这是这个时代拥有的信任的力量,这是以前没有的。
人人都在说怎么扩大中国市场内需,有人说三四线城市没机会,我们看到三四线城市的增长是120%;很多人说西北人不够浪漫,但数据告诉我们,他们非常浪漫——全中国给女朋友买比基尼游泳衣最多的省是哪个?是新疆,因为给她的是希望,“有一天,我们将会去海边上”。——这个世界给你自己希望和别人希望的时候,是一种很幸福的事情,不管你有多累。
我相信,如果我们不改变,不以新的方式方法看待这个世界,不去知道我们在做一些什么,我们会做一些什么,阿里巴巴也会像任何一个商业组织一样,变成乌合之众。
首先阿里巴巴不是一家伟大的公司。我们说我们向往伟大,但是我们离伟大这个词太遥远。我们仅仅是一家电子商务公司,但是我们今天已经觉得我们不是在从事电子商务了,我们承载了无数人的希望。
有人说阿里巴巴马云你有那么多名言,又经常站在道德的高标准上去要求别人。但其实,谁都不愿意站在道德标准上,谁也不想当教父,我觉得当教子还是挺好。我们知道自己身上的责任和压力,我们更感恩的是所有的人对我的信任,虽然现在做得不够完善,但我相信我们会有机会。
电子商务的发展趋势
未来几年,我们会专注电子商务的几个重要的趋势。
第一,小就是美。中国文化里面讲,“宁为鸡头,不做凤尾”,做小企业更有味道,未来的企业,小就是美,小和好更关键,更加灵活。
所以阿里决定,我们将全面推出双百万战略——阿里将全力培养一百万家年营业额过一百万的网店。有人说我想做十个亿,很好,我们支持你,为你鼓掌,但是我们的重头戏是帮助一百万家。因为我们相信一个年营业额一百万的小店,他有可能会请上两个到三个人,这样我们就又多能解决三四个人的就业机会。 |
相关文章推荐:
|
- 上一篇:黄家驹是怎么死的?
- 下一篇:周鸿祎:年轻人不要怕重复